Organisation

Unternehmen sind ständigen Veränderungs- und Optimierungsszenarien und neuen gesetzlichen Vorgaben, etwa in der Arbeitssicherheit, unterworfen. Zukunftsorientierte externe Organisationsberatung stellt eine konsequente Umsetzung und Implementierung der Prozesse und Abläufe gemäß den gesetzgeberischen Vorgaben sicher. Auch in Fragen des Qualitätsmanagements können Sie sich auf uns verlassen. Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der Vorbereitung für Zertifizierungen, z.B. ISO 9001 und Informationssicherheits-Managementsysteme nach ISO-Norm 27001.

Aufbau und Abläufe verbessern

Eine gezielte Organisationsberatung hilft Ihnen dabei, Prozesse und Strukturen kritisch zu hinterfragen und dadurch Optimierungspotenziale zu realisieren. Auf diese Weise steigern Sie Ihre Effizienz, bündeln Ressourcen und werden wirtschaftlich erfolgreicher.

Durch den stetigen Wandel der Wirtschaft sind auch Unternehmen gezwungen, sich immer wieder neu zu erfinden und zu positionieren. Dafür ist oftmals auch eine gezielte Neuorganisation notwendig. Gute Beratung kann diesen Prozess begleiten und absichern.

Eigentümerwechsel, Zusammenschluss, Sanierung: In Unternehmen kann es regelmäßig zu Umstrukturierungen kommen. Diese sind eng mit einer umfassenden Reorganisation verbunden und erfordern besondere Kompetenzen in der Analyse und Umsetzung.

Das Unternehmen effizienter aufstellen

Einfach gut organisiert: Das wünschen sich viele Unternehmen. Denn gut organisierte und strukturierte Unternehmen sind erfolgreicher, das beweist die Praxis immer wieder. Gerade unter dem Eindruck aktueller gesetzlicher und politischer Rahmenbedingungen, technischer Entwicklungen sowie Ressourcenknappheit und Fachkräftemangel ist es für Unternehmen unabdingbar, ihre Organisationsstruktur und -systematik immer wieder zu analysieren und zu modernisieren.

Unsere Leistung für Sie

TIGGES DCO hat sich auf dieses Beratungsfeld spezialisiert und bietet Organisationsberatung insbesondere im Hinblick auf zwei Themenfelder. Während die Digitalisierung die Informations- und Arbeitsabläufe sowie die Mediennutzung und die Einsatzmöglichkeiten der Mitarbeiter verändert und die Effektivität und Effizienz eines Unternehmens auf eine neue Stufe führen kann, führt das Veränderungsmanagement (Change Management) zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen. Diese Veränderungen müssen geplant, kommuniziert und implementiert werden, sodass die angestrebte Veränderung in der Organisation wirksam werden kann.

Die Berater von TIGGES DCO sind erfahren in der Neuordnung von Geschäftsabläufen, Prozessen und Arbeitsverfahren und können aufgrund dessen Unternehmen aller Branchen und Größen bei der gesamten Restrukturierung ihrer internen Organisation begleiten und auch spezifische Fragestellungen beantworten. Dabei liegt der Fokus immer auf höchst individuellen Konzepten, die den Ansprüchen von Unternehmen und deren Organen gerecht werden, spezifische Wettbewerbs- und Marktsituationen ins Auge fassen und auch dazu geeignet sind, sich in der Praxis weiterentwickeln zu lassen. Im Mittelpunkt steht der Aufbau einer Organisationstruktur, die sich in der Praxis kontinuierlich weiterentwickeln lässt.

Insbesondere unterstützt TIGGES DCO Ihr Unternehmen bei der Einrichtung von Qualitätsmanagement-Systemen nach der ISO-Norm 9001 und Informationssicherheits-Managementsysteme nach ISO-Norm 27001.

Unser Beratungsangebot umfasst unter anderem:

  • Begleitung von Digitalisierungsvorhaben

  • Organisatorische Restrukturierung nach Fusionen oder Übernahmen

  • Reorganisation von Prozessen im Rahmen von Sanierungsverfahren

  • Strategieberatung zur Mitarbeiterbindung

  • Strategische Begleitung in Veränderungsprozessen

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Wir arbeiten kundenorientiert und nehmen neue Herausforderungen gerne an. Kommen Sie auf uns zu!

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